레버리지1
레버리지는 내가 살아있음을 느끼지 못하는 모든것들을 아웃소싱하는 기술이다. 레버리지는 목표와 비전에 따라 삶을 살아가는 태도이다. 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 내 가치를 우선하고, 그 외의 모든것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
인터넷에선 모든걸 쉽고 빠르게 시도해볼 수 있다.
페이스북이나 트위터같은 곳에서 사람을 모을 수 있고, 넷플릭스는 영화관을 가지고 있지도 않다.
새로운것에 대해 받아들이도 시도해봐라
최소한의 노력의 법칙
성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰것인가가 아니라 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는데 있다. - 워렌 버핏
다른 사람이 나를 위해 일할 수 있도록 하라
레버리지를 할것인가? 레버리지를 당할것인가?
시간과 돈은 반비례 한다.
시간과 돈이 비례한다는 착각은 수확체감의 법칙을 기준으로 봤을때 전혀 근거가 없다.
주위를 보면 높은 소득을 얻는사람이 평균적으로 더 적게 일한다.
그리고 상대적으로 낮은 책임감을 요구한다...
뒷통수 맞은 느낌이네;;
발전을 방해하는 주요 요인은 다음과 같다.
- 두려움, 지식의 부족
- 신념의 부족
- 사회의 통제
- 정보의 비대칭
올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다.
내가 배우는 기술이 발전 가능성이 없다면 과감히 버려야한다.
내 연봉 인상률이 인플레이션을 따라가지 못한다면 선택해야한다.
내 선택을 방해하는 요소가 무엇인지 생각해보자
선택의 자유를 누리는 삶이 공정하고 안정적인 삶이다.
내 직업이 내 선택을 제한해서는 않된다.
즉, 직업은 좋아하는 일을 선택해야 한다.
롤 모델을 만드는것도 좋은 방법중에 하나이다.
이 사람을 부러워하고 시기질투하지 말고 관찰하고 분석해서 뭐가 다른지 찾아보자
성공한 사람들은 효율적으로 레버리지 하는 방법을 분명 알고있을꺼다.
그 사람한테서 배워야지...ㅇㅇ
더 체계적으로 일하고, 효율적으로 목표를 달성하기 위해 노력해라
단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다
여기서부터 레버리지가 시작된다.
나는 무엇을 목표로 하는가?
→ 내 계획에 무의식적으로 개입된 타인의 의지가 있지는 않은가??
일과 삶의 균형이라는 망상
삶의 1/3을 일하는데 사용하는데, 균형이 이루어질거라고 생각하는가?
좋아하는 일을 짧은시간동안 하기위해 오랜 시간을 싫어하는 일한다면 이게 맞나?
성공한 사람들은 워라벨을 얘기하지 않는다.
더 큰 비전이 그사람들을 이끄는거다.
목표를 명확히 해야한다.
나만이 할 수 있는일, 자존감과 목적의식을 부여하는 일, 다른사람들과 차별화된 일, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라
그리고 그 목적에서 벗어나는 일은 좀 미뤄라.
목적이 명확해야 일을 미룰 수 있다.
그리고 목적을 달성하기 위해 하나씩 차근차근 해나가면 된다.
그리고 힘들때 포기하고 싶다면 다시한번 목적을 생각해보고 진짜 아니다 싶으면 과감하게 포기해라
포기하는것도 용기이고,
다만 어렵고 힘들다는 이유에서 포기해선 안된다.
내가 진짜 하고싶은 일인가?
라고 계속해서 질문해보자
내 직업이 적절한지 알아보는 4가지 질문이 있다.
- 자신에게 맞는 직업을 가지고 있다.
- 회사도 집도 편안하지 않다.
- 주변에 적절한 사람들을 두고 있다.
- 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가
6개월간격으로 현재의 위치를 측정하고, 평가하자
현재의 직업 등을 확인하라
자기 방식의 삶
내 삶을 통제하지 못하는 이유는 자기 방식의 삶을 모르기 때문
올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 재대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치이다.
모든것을 동일하게 하는것보단 우선순위가 높고 중요한것에 시간을 사용하는것이 더 효과적인 아웃풋을 만들어낼 수 있다.
목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해 VVKIK 전략을 사용한다.
VVKIK
Value (가치)
V (비전)
K (핵심 결과 영역)
I (소득 창출 업무)
K (핵심 성과 지표)
-
가치
내가 가지고 있는 나만의 가치가 있다.
나 자신을 알고 가치를 세워야 한다.
아래 순서를 따라서 해보자
- 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 종이에 적는다
- 건강, 가족, 돈, 자유, 행복, 학습, 성공 등등 추상적인 개념을 생각한다
- 단어가 더이상 생각나지 않거나 아무런 감정도 느껴지지 않을때까지 적는다
- 각 항목을 신중하게 평가한 뒤, 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열 한다
이 과정에서 다음 사항을 고려해보자
- 어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가?
- 외부적인 압박을 받지 않고 하루 종일 하고싶은 일은 무엇인가?
- 무엇에 대해 지속적으로 생각하는가?
- 당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가?
- 당신의 어떤 점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가?
- 삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가?
위 과정들을 6개월마다 하면서 가치를 점검하고, 적용하고, 재조정해보아라
이를 매번 반복하며 끊임없이 자신에게 상기시켜야 한다.
이렇게 정해진 가치를 지속적으로 생각하며 무의식에서 이미지 트레이닝 하도록 훈련하면 좋다.
가치는 공백에서 나오는 경우도 있다. 내가 가지지 못한것에서 나올 수 있다. 이럴땐 좀더 깊숙히 가치를 들여다 보는것이 필요하다.
가치와 삶이 일치되었을때 몰입할 수 있을꺼다.
-
비전
내가 원하는 목표에 대한 그림을 그리고 있는가?
후세에 어떻게 기억되길 원하는가?
어떤 변화를 만들기를 원하는가?
비전은 가치의 궁극적인 표현이자, 과도기에 있을때 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다
내가 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다면 비전이 명확하지 않은것이다.
비전은 삶의 목적과 같은 역할을 한다.
다음은 회사나 개인의 비전이다
- 전 세계의 정보를 체계화하고 누구나 접근하여 사용할 수 있게 만드는것 - 구글
- 사람들이 온라인에서 사고 싶은 상품을 찾을 수 있는 장소를 구축하는것 - 아마존
- 세상이 움직이는 방식을 바꾸는것 - 포드
- 전 세계의 소아마비를 박멸하는것 - 빌 & 멜린다 게이츠 재단
- 부자가 되는것 - 워렌버핏
- 정말 맛있는 케이크를 만드는것 - 미스터 카플링
- 글로벌 경제의 자유를 누리는것 - 프로그레시브 프로퍼티
각각의 비전은 다르지만 크고 명확하다
가치있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다.
비전은 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만든다.
다음 질문에 답변해보자
- 내 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
- 다른 사람에게 기여할 수 있는 나만의 비전은 무엇인가?
- 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
- 3, 5, 10, 25, 50 년 후 삶이 어떤 모습이길 원하는가?
- 사람들에게 어떻게 기억되길 바라는가?
다른사람들과 비전을 비교할 필요는 없다.
비전에 대해 깊게 고민하다보면 가치와 비전이 연결되는것을 알 수 있다.
만약 서로 매칭되지 않다면 다시 조정해보길 바란다.
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핵심 결과 영역
핵심 결과 영역은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다.
변화시키기 위해 대부분의 시간을 투자해야 하는 몇가지 이다.
일상적이고, 세부적인 일은 핵심 결과 영역이 아니다.
하루 종일 일했지만 실제로 아무런 일을 하지못했다는 증거이다.
내 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월 매년 점검해야 한다.
다른 사람이 나에게 부여한 과제나 요청을 견제해야 한다.
핵심 결과 영역은 삶에 명확성을 제공하고, 비전을 향한 최단 거리를 제시한다.
핵심 결과 영역이 없다면 다음과 같은 문제들이 생긴다.
- 인정받지 못한다고 느낀다
- 명확한 목표를 갖지 못한다.
- 변화를 만들지 못한다고 생각한다
- 나에 대해 무관심하다
- 업무에 대한 기대치가 비현실적이다
- 한번에 많은 프로젝트를 수행해야 한다
사람들은 자신이 해야할 일이 가치있고, 그 가치가 명확히 무엇인지 알고싶어 한다.
그 높은 가치를 가진 업무, 변화를 만드는 업무, 우선순위 들을 명확하게 제시할 수 있어야한다.
핵심 결과 영역이 직무 분석표에 명시되어야 한다.
꽤 회사에 관련된 내용같지만 개인에게 적용시켜봄직하다.
ㅇㅇ
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소득 창출 업무
소득 창출 업무는 핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.
최고의 경제적 가치를 레버리지한다.
최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무를 말한다.
소득 창출 업무를 잘못짜면 늘어나는 업무로 인해 압도감과 혼란에 빠지게 된다.
우선순위를 나누어야 한다.
가장 짧은 시간 안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 수익률이 가장 높은 업무에 초점을 맞추어야 한다.
이는 이후 내용에 나온다고 한다. 계산하는 방법들...!!
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핵심 성과 지표
자주 들어보았다. KPI. 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고, 레버리지를 최적화 하는 지표이다.
일이 잘 되고있는지 알려주는 데이터이기 때문에 중요
급하고 실용적인 일을 처리할 시간을 빼낀다는 이유로 핵심 성과 지표를 설정하지 않으면 안된다.
핵심 성과 지표는 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 운영이 올바른 결과를 내고있는지 알려주는 성적표와 같은 것이다.
핵심 성과 지표를 참고하여 피드백하고, 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무를 조정할 수 있다.
핵심 성과 지표를 잘 만들기 위한 팁이 몇가지 있다.
- 비즈니스 도서를 읽어라
- 큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라
- 기존 핵심 성과 지표를 분석하라
- 구성원에게 설문조사를 실시하라
VVIKI 는 사회 공헌을 통해서도 얻을 수 있다.
다른사람의 문제를 해결하면서 내 문제를 해결할 수도 있다.